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原料价格上涨 国内日化企业的明天在哪
近几个月以来，在国内日化企业和从事日化经营的老板眼里，最为关注的可能就是由于国际原油价格的不断上涨，导致原料价格一路飚升这个信息。据资料显示，和07年的原料价格相比，最小的涨幅也达7%左右，涨幅最大要数膏霜的主要原料，保湿剂（甘油），比07年增长了近112%。面对原料价格的上涨，无论是生产企业还是日化产品的经营者，都将触动神经。生产企业可能都在酝量，产品价格是否上调？要调整，什么时候调合适？日化经营者心里也在考虑，生产商涨价，如果自己不调整价格，利润就要下降？如果调整，怎么去面对自己的老客户或下级分销商？整个行业的经营者都处在十字路口徘徊，难以决定，谁也不敢轻易的去打响涨价的这一枪。实际上面对原料价格的不断上涨，采取的策略是很清晰的，就是根据整个行业的现状和自己企业的实际状况，作出一些主动的调整，而不是被动的等待。等待的结果，只有越来越被动。采取的策略我觉得有如下几策略值得考虑：
一、根据自己产品的利润空间，对产品价格作出一些调整。如果企业自身是采取低价格来占领市场，没有市场维护和相应的服务，可能调整价格，相对来说要难度大一些，任何一个成功的企业，不可能靠低价，来长久的占领市场，因为低价格，受各种因素的影响太大；我想对于好多中小型企业，不能承受原料价格上涨的压力，而举步艰难，甚至倒闭，可能跟自身采取的价格策略因素，有很大的关系。 二、用新品来替代老产品，变相的调整价格。推出新品，价格上扬，无论是消费者还是经销商，心理上可能更容易接受一些。但推出新品，一定要和自己的经销商作好充分的沟通，以便能充分的了解市场行情，开发出适销对路的产品，也好让经销商做好新品铺市的各种准备。 三、树立强烈的全球化意识，由国内市场扩大到国际市场。我国的日化企业在品牌战略，企业管理、开发创新方面以及可持续发展等方面和国外的日化企业相差甚远，在和国外的企业竞争过程中，往往是处于下风，这是因为国外的企业非常品牌的培育与发展，注重市场的调研与科学的论证。 时间:2008-04-19 165个守堡人 |
