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(第季)

品牌+资本:如何走好双赢之路

   从香港品牌周大福借助内地资本加快内地市场的特许加盟业态的步伐,到和记黄埔增资十亿元盘活白猫品牌,资本与品牌对接的不同思路,折射出品牌与资本日益紧密的关系。而这一点也越来越成为内地企业寻找品牌资本化的新融资渠道。 

    “品牌资本是代表特定品牌象征的企业资本,是一种超越生产、商品本身和所有有形资产以外的价值。品牌资本尽管无形化,但它往往能带来和创造比有形资本还快的增值效应。” 

    和黄白猫:品牌资本化的楔子

    4月14日,和记黄埔(中国)有限公司正式宣布,该公司对之前斥资1.5亿元收购了80%股份的上海白猫有限公司的10亿元人民币的增资项目已经正式获得商务部批准。这是和黄中国首度以增资形式将大规模资金注入和黄白猫,此举标志着该公司计划中关系企业未来发展方向与节奏的关键项目正式启动。

    和黄中国和白猫的渊源颇深。2006年年初,李嘉诚的和记黄埔集团属下全资子公司——和黄中国与上海白猫集团有限公司共同组建上海和黄白猫有限公司,和黄中国收购上海白猫有限公司70%的股份,并接手公司的经营管理权。4个月后,白猫有限的另一股东白猫集团的股东方轻工控股解散,其股权也就相应转到上海另一家国资上海电气集团手中,和黄通过从上海电气集团手中拿到了另10%的股份,实现了80%的控股地位。

    据悉,此次10亿元增资将以股权比例均摊,其中白猫集团将白猫品牌以2亿元品牌资产注入和黄白猫,而和黄中国则以现金方式注入8亿元,用于未来品牌和市场开发。此次增资不仅标志着“白猫”品牌未来将以崭新的和黄白猫品牌形象出现在消费者面前,同时也意味着和黄集团将正式借助“和黄白猫”对旗下资产进行品牌化的整合。

    事实上,收购“白猫”可谓是和黄集团进行品牌资本化的一枚楔子。在和黄中国董事总经理兼上海和黄白猫董事长杜志强的描述中,记者不难发现该公司将借助该品牌大手笔地市场推广,重新整合旗下屈臣氏、百佳的零售网络,以及打造全国生产、物流、销售一盘棋的远景规划。

时间:2008-04-23

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