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破解化妆品发展的“功夫密码”
这是一次挑战，从“一把剪刀闹革命”到“糖衣炮弹齐上阵”，在竞争日趋激烈、市场日益细分的背景下，化妆品企业和行业将不可避免地迎来经营的调整或者重心的转移；
这是一次机遇，在一个行业正遭遇“冰火两重天”阶段的时机，寻找适合自身的新的定位和新的出路，进行新的战略的全方位实施，将是化妆品厂商提升自己的最佳机会； 这是一次战斗，关键在看化妆品厂商能否在产业调整、行业革新的这一历史性进程中实现角色的顺利调整或转变，实现战略战术的改革，成则王，败则寇。 在有些时候，以不变应万变，是一种应对方法，但更多时候，先发制人，往往是获取主动、取得领先的秘诀。 单纯依靠某一项可以被简单复制的优势在全球市场竞争的时代，已经面临危机。这一点，在曾经被形象地喻为“暴利下的围城”的美容化妆品行业，表现尤胜。 2007年，中国化妆品行业销售额高达1200亿元，呈现井喷式的发展状态，并成为亚洲第二大、世界第八大化妆品市场，行业品牌化竞争格局基本形成。 行业的快速发展带来了令人眼红的机遇，从企业到品牌，从产品到渠道，从渠道到终端，处处洋溢着丰收的喜悦，但同时，也潜伏着阵阵暗涌，正如在国内已经相对成熟的家电和药品行业，化妆品行业从成长到成熟，必将要经历销售格局的转变和销售模式的转变，而如今，市场竞争愈加激烈，甚至连外围资金都在对化妆品专营市场虎视眈眈，以渠道变革为先行的根本性变革已经初露峥嵘，在这场即将到来或是已经到来的考验中，如何以新的思维方式接招应对这场“江湖变革”，无疑是值得化妆品经营商们深度思考的内容。 盘点化妆品经销商发展的“历史江湖”，辨析化妆品经销商现状的“风云江湖”，展望化妆品经销商未来的“潜力江湖”，当林林总总形式各异的发展姿态和竞争形态以不同角度不同方位呈现在经营商面前时，相信更多的经营商眼前会是一片迷茫，而或许，通过对化妆品经营商发展历程、现实和将来发展趋势的客观分析，是帮助经营商们拨除眼前迷雾的最好办法。 时间:2008-08-14 63个守堡人 |
