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佳丽宝浴火重生
2007年12月11日，本报代表团应邀访问了日本佳丽宝公司，佳丽宝公司年富力强的年轻社长知识贤治接待了代表团一行。他向我们介绍了佳丽宝公司作为百年老企业过去的辉煌和挫折以后的新姿。从访问中，我们感到佳丽宝的发展史不仅对众多的日本企业，而且对包括中国在内的很多海外企业都具有一定的借鉴和启示意义。
百年老企业的风光和辉煌 佳丽宝公司创业之初是一家主营纤维业务的商社，创立于1887年，距今已经整整120年。公司设立之后的前几十年里，佳丽宝公司的业绩一直稳步攀升，1935年，其销售额已经在日本所有民间企业中位居第一，成为日本家喻户晓的著名企业。1937年，佳丽宝公司开始涉足化妆品领域。这是该公司第一次发展战略调整。 随着战后日本经济重建和经济迅速增长，佳丽宝公司进入了新一轮的高速发展时期。1955年，佳丽宝公司确立起了以纤维产业为中心，化妆品、医药、食品、住宅等五大产业齐头并进的发展战略。这一发展战略被佳丽宝公司比喻为“五角大楼式”的发展战略。 接受国家援助与企业重组 大规模的扩张路线在日本泡沫经济破灭以后受到了惩罚。到了本世纪初，佳丽宝公司已经身负数千亿日元的债务。在此情况下，2004年，佳丽宝成为了日本政府主导的产业再生机构援助的第一家大型企业。 这时候，在佳丽宝公司的五大产业中，只有化妆品业务属于优良业务。在接受了日本产业再生机构的救援以后，佳丽宝公司对业务进行了重组，并以优良的化妆品业务为核心，成立了新的佳丽宝化妆品公司，即今天的佳丽宝公司。 2004年业务重组以后，佳丽宝公司置换了2600亿日元负债，卸掉了包袱，专营化妆品业务，经营业绩重新稳步增长，百年老企业焕发了新的生机。 知识贤治社长毫不隐讳地向我们介绍了佳丽宝公司接受产业再生机构援助和与花王公司合并的过程。他说，政治因素在佳丽宝公司的重组过程中发挥了巨大作用。 时间:2008-02-25 2个守堡人 |
