强生奥运:为了三十成一
强生是什么?
奥运之前,中国人的回答让强生公司很尴尬。“宝宝用好,您用也好”,让很多人会把强生当作日化公司,对象是孩子和他们的母亲;“可伶可俐”广告片里轻盈活泼的少女让强生又像是化妆品公司;吗叮啉、达克宁和血糖仪,让强生看起来颇有辉瑞、罗氏的味道。中国30多个子品牌各自为政,给“强生”带来30多个定义,众多的光源将母公司的形象打造得光亮而苍白。
“强生是一个健康护理公司”,强生奥运中国项目总经理徐文成说。在这样的定义下,强生可以理直气壮地将“全球最具综合性、分布最广”这样的定语加诸自身。奥运,成为强生将产品整合到这个平台上的最好机会。
为此,徐文成和他的团队已经奋斗了3年。奥运的17天里,他们同样面临高强度的工作,这是最后的冲刺,和运动员一样,他和强生,必须表现得淋漓尽致。
投入
徐文成抱起自己不到1米的儿子,与夫人和女儿一同观看着巨型木偶表演。相聚,最近对于这一家四口来说尤为难得。于他们分享“温馨时刻”时刻的,还有一群强生资助的艾滋病村的儿童,和一堆记者。
“兵马俑被小女孩感动,放下了手中的武器。”徐文成以一种慈父的口吻向儿子阐释剧情,他又别过头,对一旁的记者解释道:“这也是为了宣扬奥运的止战精神”。
表演大概十五分钟,虽然站在北京八月强烈的阳光下,徐文成也可以小憩片刻。之前,他刚刚在奥体中心的强生展馆里,一刻不停地向记者们讲解了将近半个小时。而表演后,等待他的是几家媒体将近两小时的访问。
“关爱世界”、“因爱而生”是徐文成说的最多的话,频率远胜于他的名字,他会向同一个记者宣扬这些概念不下3次,而且每次双手都缓缓由内向外掏出,很是诚恳。
这也是强生奥运营销的主题,为此,强生的花费巨大。“这个数字现在不能透露,就留给大家去猜吧。”面对记者的追问,徐文成选择让事实说明问题。
2005年7月26日,美国强生公司成为北京2008年奥运会和残奥会合作伙伴。
时间:2008-08-22
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