力固教育营销 彭氏启动“三品牌发展战略”
走过“飞翔年”,2008年彭氏集团迎来了“腾飞年”。在业内以发展教育营销而闻名的彭氏集团,随着市场的纵深发展,一面巩固教育营销,一面启动“三品牌发展规划”,进一步推进彭氏在专卖店的拓展。
教育培训升级 锁定终端需求
“今年,我们将彭氏在教育营销方面的优势继续放大。”彭氏集团总裁彭火先告诉记者,6月,彭氏新一轮的教育培训大会上,参与培训的经销商人数达到700人。在去年的培训活动的基础上,今年的教育营销实现了新的升级与突破。“去年,我们举行了巡回的‘PK训练营活动’,今年则是PK训练营的‘晋级赛’。”
与去年的训练营注重销售团队体能、态度的培训相比,今年的晋级赛则更加侧重于技能与智力的环节,如开展业务素质、售后服务能力的大“PK”,其中,优秀品牌经销商的现场市场操作的“演练”,尤其都受到好评。此外,在过去多年的营销培训中,培训内容主要由彭氏集团主讲;不同的是,今年的教育培训则由经销商上台进行市场运营能力的“现场汇报演出”,代理商可以观摩、学习其他兄弟代理商的一些好的市场方法,将优秀的经验在经销商群体中实现“共享”。
目前,彭氏集团从事教育营销已有十几个年头了,拥有近40个营销培训的团队伙伴。彭氏集团旗下品牌在广东地区共有1000多家零售网点,这为教育营销提供了培训基地。而始终关注、了解终端店的困惑与需求点,成为彭氏整个教育培训体系的“奠基石”。通过不间断的教育营销,彭氏得以及时把握与锁定终端市场的具体需求,从而有的放矢地解决其中的问题。“正是抓住了客户及终端的变化的需求,彭氏选择了自下而上的市场推广方式。这有效解决了传统的‘自上而下’推广中品牌被‘堵’在半道上的问题。”
柏氏品牌渐入正轨 “三品牌发展战略”正式启动
在广东珠三角地区的化妆品企业中,彭氏集团是最早进入专卖店渠道的企业之一。
时间:2008-09-15
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