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香水名牌“伊丽莎白·雅顿”易主最近，联合利华公司宣布与FFI香水公司签订协议，将该公司旗下的香水品牌“伊丽莎白·雅顿”所属的业务，资产以将近2.25亿美元的价格卖给总部设在美国佛罗里达的FFI香水公司。 香水名牌“伊丽莎白·雅顿”易主只是联合利华公司自今年2月以来逐步展开全球业务重组的一部分，未来的四年中该公司将把旗下的1600多个品牌进行合理整合，并剥离一些不符合其总体发展战略要求的业务，以帮助企业尽快走向“增长之路”。 全球总销售为450亿美元的联合利华公司已有70年的历史，联合利华公司是全球最重要的香皂、冷冻品、冰淇淋和茶叶制造商，而该公司也以拥有2000多个品牌而著名，其中不乏许多国际品牌。但是对于联合利华来说，面临最大的问题是如何保持公司的高速增长，目前联合利华每年的销售增长率为2%，利润率为10%，这些数字相对于高速发展的新兴企业来说，似乎慢了一些，如何加速公司的发展并给股东和员工创造更大的价值，成为摆在财富500强排名第43位的联合利华公司面前的首要问题。 如何迅速提高、保持企业高速发展一直是许多国际型企业非常关注和急需解决的问题，同样对于业务量庞大、人员众多、机构众多的联合利华，提高企业发展速度也并非易事。联合利华公司于1999年提出了全球战略，即增长之路。增长之路主要包括：与消费者再联系、集中优势品牌、探寻新的销售模式、分销方式、建立世界级的供应链、业务结构简单明了、构筑良好的企业文化。他们希望用5年时间，经过一系列的调整，到2004年公司的年销售额达到16%。目前增长之路虽然刚刚开始，但是在公司的财政报表上已有所体现，2000年第三季度的销售增长率为5%，亚洲新兴市场的销售额也从21%增长到35%。详情参阅世界美容导向 时间:2006-05-12 595个守堡人 |
