1月9日消息,首届新媒体年度盛典在北京梅地亚中心盛大召开,艾瑞网对此次盛会进行了全程直播。会上宝洁大中华区媒介总监庞志毅发表了“懂得释放之美”——新媒体环境下的消费者营销的主题演讲。
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作为一家在全球拥有近三百家分公司、六万余名员工的跨国化妆品公司,欧莱雅集团是怎样选人用人的?日前,阅读了一篇该集团负责人力资源事务的执行副总裁Skingsley先生就欧莱雅在中国的人力资源策略的介绍文章,做了以下的总结:
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徐之伟特别忙,早上7点钟一头扎进办公室,今天要主持10个会议,从产品研发到销售情况,一直忙到晚上9点,徐伸了伸腰,终于可以停下来了。这样的日子,他过了20多年。
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《中国现代企业报》:您认为十七大报告中所提到的“发展乡镇企业”,这将会给隆力奇发展带来什么机遇?
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屈臣氏(屈臣氏个人护理用品商店),是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店,是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域,不仅聚集了众多世界顶级品牌,而且还自己开发生产了600余种自有品牌。屈臣氏目前在亚洲以及欧洲的36个市场、1800个城市共拥有18个零售品牌,超过7300间零售店铺,每星期在为全球超过2500万人提供着个人护理用品服务。屈臣氏作为目前亚洲零售业的巨人,从大陆、香港、新加坡、马来西亚、印尼、泰国再到韩国,都可以看得到屈臣氏醒目的店招。
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2007年12月11日,本报代表团应邀访问了日本佳丽宝公司,佳丽宝公司年富力强的年轻社长知识贤治接待了代表团一行。他向我们介绍了佳丽宝公司作为百年老企业过去的辉煌和挫折以后的新姿。从访问中,我们感到佳丽宝的发展史不仅对众多的日本企业,而且对包括中国在内的很多海外企业都具有一定的借鉴和启示意义。
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建厂20多年来,两面针公司的发展与成就得到了党和国家领导人的肯定和赞扬,在两面针壮大的过程中,历届自治区和柳州市领导更是躬亲力行,经常深入到两面针生产一线为企业的发展排忧解难。一次次激励,在两面针人心中凝聚成了壮大民族品牌的勇气和信心。28年间,两面针已平均为每一个中国人奉献了7支中药牙膏,在中国消费者中拥有不可替代的品牌地位。在国际品牌一片涨价声中,两面针始终不为所动,竭心尽力为每一位中国人提供物美价廉的好产品。
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历数这跨越式的发展与质的飞跃,公司的英明决策,对资本市场的大胆投资,令员工与股民经久难忘。
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回顾宝洁的玉兰油、SK-II等品牌的广告宣传,不论是平面广告、影视广告、网络广告还是软文,都长期集中优势兵力进行广告教育,坚持“数证法、对比法、专家法、人证法”四大原则,而且“四把斧”融会贯通,合力出击,让消费者逃不出宝洁布下的天罗地网。
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创新者正一步步攀登倡导客户利益的金字塔(见图“攀上金字塔”)。这些公司通过整套质量管理体系,加强对质量的控制以及对客户满意度的重视,为金字塔打下一个坚实的基础。在金字塔的第二层,他们推行能帮助建立客户信任关系的流程。他们不仅为客户提供全面周到的建议,还会提供公司与竞争对手之间数据的对比,来保证客户的最大利益,通过这样的举措,他们到达了金字塔的顶峰。在产品质量和客户满意度上打好坚实的基础后,他们的下一步就是建立客户关系信任度。
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●电子贷款公司(E-Loan)和Bankrate.com网站为用户提供富有竞争力的金融汇率服务。例如,Bankrate.com为不同的贷款人提供各种贷款利率。www.kmpro.cn
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他将公司里剩下的IT员工重新集中起来,其中很多人本来已经融合到了业务部门中。他还把IT部门的名字从“信息技术”改成了“信息决策解决方案”部门,以反映职能的变化,同时,还把这个部门并入了全球商业服务部。这个共享服务部门的员工有5,800名,其中大约有2,400名是IT人员。帕赛利尼承认,这个计划某些方面还不确定。如果公司部门并没有从IT与业务的紧密结合中获得好处,那该怎么办?他说:“那么我们会立刻取消现在这些措施。”搜索引擎
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